管理与质量双诊断，赋能高质量发展

2025年11月12日至13日，中山市爱美泰电器有限公司成功举办了广东省专精特新中小企业赋能工作之“小巨人”企业管理诊断+质量诊断项目。本次活动在广东省工信厅融资处的指导下，由赛宝认证中心派出管理诊断组郑煜酋、刘远国、质量诊断组李宏斌、张喜兰、赖晓玲共五位专家组成联合诊断团队，围绕《工业中小企业管理提升指南（试行）》中的九大管理领域，以及SJ/T11946-2024《制造业企业质量管理能力评估规范》中的四大质量指标，开展了一次系统、深入的管理与质量“双体检”。

启动会凝聚共识，高层全程参与

启动会上，公司高层领导项总等中高级管理人员共同出席。项总在致辞中表示：“爱美泰电器始终专注于高效热泵、舒适家居等地暖生态产品的研发与制造，致力于为全球用户提供绿色、节能的智慧热能解决方案。此次诊断是对我们管理体系和产品质量的一次全面赋能，更是推动企业迈向精细化、数字化的重要契机。”专家组详细介绍了诊断流程与目标，强调将以问题为导向，助力企业构建更科学、更具韧性的运营体系。

精准把脉，聚焦管理提升与质量跃升

在两天的诊断过程中，专家组分为管理诊断与质量诊断两条主线，通过现场走访、资料审阅、流程追溯、人员访谈等多种方式，全面审视了爱美泰电器在人力资源管理、产品创新机制、精益生产推进、供应链协同、营销渠道建设、财务内控、数据决策等关键环节的运行现状。

围绕热立方“地暖生态 热泵专家”的产品定位与技术特色，专家组重点对研发数据贯通、知识产权资产化管理、6S与精益现场建设、质量工具深化应用、客户需求快速响应机制等方面进行了深入剖析，并提出多项具实操性的改进建议。

作为一家立足热泵领域多年的科技型企业，爱美泰在变频热泵、泳池热泵、商用冷暖系统等产品线上具备丰富的技术积累。此次诊断也特别针对创新平台建设、质量预防能力、数据驱动决策等关键短板提出了系统优化思路，助力企业夯实“智能制造+质量管理”双基础。

总结会明确路径，共绘提升蓝图

诊断总结会上，专家组系统汇报了诊断发现与改进方向，项总等高层全程参与并积极回应。项总表示：“此次‘管理+质量’双诊断，帮助我们更清晰地识别出系统运行中的断点与盲区，也为下一步推动精益质量、数字运营、创新机制三大升级指明了实施路径。”公司后续将结合诊断建议，制定专项行动计划，明确责任人与时间节点，推动改进措施落地见效。

以管理筑基石，以质量塑品牌

中山市爱美泰电器有限公司将以此次诊断作为新一轮管理提升的起点，持续推进“热泵产品智能化、制造过程精益化、质量管理数字化” 的深度融合，进一步巩固在热泵与地暖生态领域的技术领先性与品牌影响力，打造“高端、专业、节能”的产品形象，为实现可持续高质量发展注入强劲动力。